ธุรกิจ B2B และ Distributor ขนาดกลางและใหญ่ จะเพิ่มยอดขายในยุคดิจิทัลได้อย่างไร

เพราะพฤติกรรมผู้บริโภคยุคดิจิทัลเปลี่ยนแปลงไปจากเดิมอย่างมาก โดยเฉพาะในด้านการเสพข่าวสารและการค้นหาข้อมูลที่ต้องการ ธุรกิจ B2B และ distributor รายใหญ่ถึงกลาง จึงไม่สามารถเพิ่มยอดขายด้วยการใช้แนวทางเดิม ๆ ในการติดต่อสื่อสารกับลูกค้า ในอดีตนั้น ธุรกิจ B2B มักจะหาลูกค้าผ่านการติดต่อโดยตรง ซึ่งสามารถเป็นไปได้ตามกรณีในต่อไปนี้ ติดต่อผ่านทาง connection ที่มีอยู่ ซึ่งกรณีนี้จะมีข้อได้เปรียบคู่แข่งในระดับหนึ่ง แต่การอาศัย connection เพียงอย่างเดียวนั้น จะทำให้เกิดขีดจำกัดในการขยายตัวทางธุรกิจได้ ติดต่อผ่านทางรายชื่อที่ได้มาจากวิธีอื่น ซึ่งอาจเป็นรายชื่อของธุรกิจใหญ่ที่เป็นที่รู้จักกันทั่วไปอยู่แล้ว หรืออาจเป็นรายชื่อที่ถูกซื้อมาจากแหล่งขายอื่น หรือเป็นได้แม้กระทั่งรายชื่อที่ถูกเอามาจากข้อมูลส่วนกลางของหน่วยงานราชการ — ซึ่งธุรกิจต้องให้พนักงานขายติดต่อเข้าไปขอแนะนำตัวเองและนำเสนอสินค้า/บริการ ที่ลูกค้าเหล่านั้นอาจไม่เคยรู้จักหรือคุ้นเคยมาก่อนเลย (Cold Calling) ปัญหาของการติดต่อลูกค้าด้วยแนวทางเดิม ๆ นี้ ✘ ยอดขายถูกจำกัด หรือการเติบโตทำได้ช้า – การเพิ่มจำนวนรายชื่อลูกค้า (Lead) แต่ยังอาศัยการ Cold Calling เป็นหลัก จะสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าได้ช้าและยาก จึงทำให้ไม่ได้ผลลัพธ์ตามต้องการ ✘ การเพิ่มพนักงาน sales ไม่ได้เพิ่มยอดขายมากขึ้น – พนักงานไม่สามารถหา Lead ระดับองค์กรด้วยตัวเองได้ หรือถ้าใช้ connection […]

จะขยายธุรกิจ… ไม่ต้องขยายฐานลูกค้าเสมอไป

กับดักที่นักธุรกิจหลายคนพบเจอ โดยเฉพาะกลุ่มผู้ขายของออนไลน์ คือการที่ชอบนึกว่าต้องขยายฐานลูกค้าใหม่จึงจะสามารถขยายธุรกิจต่อไปได้ นี่คือความเข้าใจผิดที่ปรึกษาการตลาดออนไลน์อย่าง DigiTide พบเจอเป็นประจำ ไม่ว่าธุรกิจอะไรก็ตาม ล้วนแต่จะมีโอกาสประสบความสำเร็จได้สูงขึ้นถ้ามี customer insight ที่ดี เพราะในโลกที่กว้างใหญ่นี้มีความต้องการที่หลากหลาย ซึ่งธุรกิจจะได้เปรียบมากถ้าทราบอย่างละเอียดว่าลูกค้าคือใคร และพวกเขามีความต้องการอะไร ซึ่งการขยายธุรกิจให้ประสบผลสำเร็จก็ต้องใช้ข้อมูลเหล่านี้เช่นกัน การมี customer insight ที่ดี จะช่วยให้การค้นหาลูกค้าใหม่เป็นไปได้สะดวกรวดเร็วยิ่งขึ้น โดยเฉพาะในยุคที่มีเครื่องมือออนไลน์มากมายนี้ ยิ่งทำให้นักธุรกิจหลายคนหลงใหลกับการเฟ้นหาลูกค้ารายใหม่ในตลาดไปเรื่อย ๆ แต่รู้กันใช่ไหมครับว่า การหาลูกค้าใหม่ใช้งบประมาณมากกว่าการดึงลูกค้าเก่ามาซื้อซ้ำถึง 5 เท่า (นี่คือตัวเลขที่เก่าแล้ว ผมมั่นใจว่าในยุคออนไลน์แบบนี้ ความแตกต่างของงบที่ใช้ไม่น่าจะถึง 5 เท่า แต่อย่างน้อยการดึงดูดลุกค้าเก่าให้กลับมาก็ยังเสียค่าใช้จ่ายน้อยกว่าการขยายฐานลูกค้าอยู่ดี) แล้วการดึงดูดลูกค้าเก่ากลับมานั้น จะถือเป็นการขยายธุรกิจได้อย่างไรล่ะ — หลายคนคงนึกในใจแบบนี้ คำตอบง่าย ๆ ก็คือ ยังมี customer insight บางอย่างที่เราสามารถค้นพบได้จากรายละเอียดของ transaction ในอดีต จากข้อมูลเหล่านี้ เราสามารถทำ segmentation เพื่อค้นหา ลูกค้าใหญ่ที่เราจำเป็นต้องเก็บรักษาไว้เพื่อรักษายอด (ถ้าหายไปแค่ไม่กี่ราย ธุรกิจจะหดตัวทันที) และ ลูกค้าศักยภาพสูงที่เราสามารถเพิ่มยอดซื้อขายได้อีกมาก ลูกค้าศักยภาพสูงเหล่านี้ […]